管好一家公司，只需要这三个字

2018/3/19 13:53:00 来源：亿铺网

       一个公司、一个企业在市场上想要生存下来，就必须有着合格的领导人、尽可能多的机遇以及合理的管理法则。相对于前面两个先天性的因素，如何才能建立起一套行之有效的管理法则，让公司在这样的法则下能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，得到更加快速、更加健康的发展，是每个公司的管理层都必须要面对、而且是必须要解决好的问题。许多管理人员在面对这个问题时都感到十分困惑和费脑。其实，当我们把它细细地划分后就会发现，实际上只需要用三个字，就能把这个问题完美解决。

一、放

      “放”，即权限的适当下放。每个员工都是有属于自己的才华和能力的。当他们在进入公司后，肯定也抱着用自己的才华更好地服务于公司的想法。但是，你所不知道的是，实际上现在你的公司员工所展现出的才能只是他所拥有的一半还不到。是什么限制了他们的发挥呢？其实，许多员工之所以没有能够完全发挥出自己的才能，是因为他完全没有可以发挥才能的平台。换句话说，他并不知道自己有没有权限把自己的才能发挥到极致。很多员工在工作中只能对自己的本职工作进行简单处理，对于其他有兴趣但又权限不够的方面即使是有想法也不能完好的表达出来。所以，我们在员工工作时，要适度的权力下放，可以让员工知道，有些事情虽然已经超乎本职，但公司是可以允许他在合理的范围内提供意见的。这样的话，员工的活性思维得到焕发，公司也就可能收获一个新的Idea。

 

 二、管

       “管”，顾名思义就是管理了。但是，我们需要怎么管理，才能形成更好地良好的公司运行机制呢？其实，与公司和企业每天在市场上激烈竞争、接受市场考核一样，在公司内部我们也应当兴起一种竞争风气，并建立适度的考核制度。这种竞争风气的形成，不是为了分化公司员工之间的感情，而是一种良性的竞争模式。比如，在大家工作量都相当的情况下，给完成全勤的员工一些额外奖励；或者由大家的工作量来决定最终工资等等，依据公司实际情况适宜酌定。同时，我们必须要有一定的考核制度和适当配套的惩罚制度来约束和激励公司员工，鞭策他们更好地去工作。这两样的建立，既可以让员工保持活力与积极性，又能够保证员工不懈怠，消极工作。

 

 三、服

       所谓“服”，其实指的是对内让员工服从公司的调度，对外让客户佩服公司的工作。只有内外和顺，才能更好的发展。想要做到这一点，往简单了说就是一个词语：换位思考。对于员工来说，你不能只是通过高压管理来让他们服从，而是要在工作之余关心他们的生活、心理上的需求，做决策之前多处在他们的位置上思考利弊，与他们建立起良好的关系，这样，员工也就更加容易服从公司的一切安排；对于客户来说，我们在做任何策划之前，一定要以顾客的利益为第一中心点去切入，多站在顾客的角度去反复检测我们的策划方案，相信通过这样的方式所拿出的策划方案，一定会更加能够让顾客接受。所以，在公司做任何事之前，一定要多做换位思考，多处在事情执行者和执行对象的方位去考量，这样自然就会事半功倍了。

       管理公司的三个字：放、管、服。放让你的员工拥有更多可能性；管让你的公司更加具有活力；服让您的公司做实现率加倍。如此一来建立的管理法则，必然会让你的公司在竞争激烈的市场上拔得头筹，风景独好。