做好这三点，让你的员工对你死心塌地

2018/3/19 13:48:00 来源：亿铺网

        不管是在什么行业，员工永远是你的店铺、你的公司甚至你的企业最为重要和依赖的群体。只有你的员工拥有凝聚力，对自己所在的团队赋予认同感，对自己的工作充满激情和拼搏的力量，这样，才能让你的公司更快更好更强地走下去。而如今，职场人才流失的现象已经愈加严重，许多公司的领导都在抱怨一个同样的问题：员工流动性太大，调动过于频繁，跳槽现象频频出现，根本就留不住想要留下来的人才。甚至很多公司的领导在员工流失后还丈二和尚摸不着头脑，不知道为什么会产生这种情况,更加不知道如何才能让员工更好的留下来。其实，想要让你的员工对公司赋予更多的认同感，为公司留住更多的人才，不需要通过“高薪”等硬性手段，只要做好以下三点，员工再怎么也是不会愿意离开公司。

一、营造舒适的工作环境

        舒适的工作环境是保证员工能够更好的工作的重要因素。现在很多的公司领导都不太注重这一点，认为我花钱请员工来上班，为的是更好的通过员工的工作为公司赢取利润，不是让员工来享受生活的，工作环境什么的只要过得去就行，何必过分的花费精力与金钱去改变呢？其实，这个认知点是错误的。在员工工作过程中，与他密切相关的便是其所处的工作环境，环境的好与坏，都会直接影响到员工的情绪，进而影响到工作效率。因此，如何打造出能够让员工感觉更加舒适、体验更加美好的工作环境便是重中之重。我们必须重视这一点，这样才能最为直接地拉近员工与公司的距离。比如，为员工提供一个休息室、每个员工的办公桌上放置一个小盆栽和一个精美的收纳盒、过节时适当地装扮公司、为每位员工配置一台新的电脑设备等等等等。这些虽然是小细节上的改变，却能让员工从心底里感觉到在公司工作就像自己在家里一样是充满舒适、充满快乐的，这样自然也就能够更加增强员工的归属感。

 

二、提供新的切入点和刺激点

        现在有些公司每天都是这样运行着的：每天上班时间员工来到公司，中午下班就一哄而散去吃饭，下午回来接着上班，周而复始。整个公司每天除了敲击键盘的声音，再也没有其他可以活跃的事物了。如此千篇一律的生活，不仅会让客户感觉到死气沉沉的，也会导致员工产生厌恶和不耐烦的情绪 ，从而加大员工离职的几率。因此，我们必须改变着一点，不要让员工在这枯索无味的公司氛围中沉沦下去。我们应该每天都为员工提供一个新的切入点和刺激点，让员工可以在工作之余更换心情，排解工作压力和负面情绪。例如，在工作时间外，我们可以每天带领员工做个小游戏、办一次分享会、安排一场篮球赛、或者每月带领大家出去小小的游玩一次、烧烤摊聚个会、ktv嗨些歌等等。当你的员工在工作之余完全的融入到这些活动之中，并寻找到新的刺激点时，他对公司将达到最大的一个认同值，这样的员工，又怎么会想要离职呢？

 

三、树立正确的企业文化

       所谓企业文化，就是一个公司在前进的道路上所形成的、具有公司独特思想的、公司员工共同追求的一种精神文化。它是每个公司所必须养成的。如果公司的企业文化偏离的正确的道路，那么它带给公司员工的便是消极负面的不良影响。比如，一个公司只把“赚钱”作为自己的企业文化，那么这个公司的企业氛围必将会是尔虞我诈、为了钱不择手段，公司员工长此以往地在这种氛围下工作，肯定会心觉厌恶。这样的公司是注定留不住员工的心的。只有公司树立起一个正确的企业文化，让员工在了解到公司时，为公司所拥有的企业文化所折服，同时为在这种文化下工作而感到自豪，这样才能增强员工的荣誉感和责任意识。这样的话，员工会更加的融入这个公司，爱上这个公司，自然，就不会存在流失的现象啦。

 

       其实，不管怎样，公司想要更好地留住员工，就必须处处为员工着想，以员工的利益为最大的利益，为员工营造出家的感觉，加强员工的归属感、责任感和认同感。如此一来，比起通过“高薪”的硬性方式，这种行为就能够更加留住员工的心。

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